¿Por qué están las Reglas de Negocio subyugadas a la Gestión de Procesos cuando las Reglas de Negocio deberían liderar el Process Management? Esto es, que las reglas de negocio deberían estar dictando cuáles procesos se ejecutan y cuando, entonces, ¿por qué están consideradas como un sub-componente del BPM? Es la pregunta que lanza JP Morgenthal en este blog. Si desea conocer algunas de las respuestas haga click en el enlace de más abajo.
